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近日,江蘇某材料公司隆重召開精益現場管理第1期啟動大會,標志著公司正式邁入精細化管理的新階段。公司領導金總、劉總以及各部門領導、全體推進辦人員齊聚一堂,共同見證這一重要時刻……
重慶某材料公司于近日開展了三次“線索征集”活動。活動首次開展,我們在新益為老師的指導和帶領下,開展了首次主題為“干法出現異物”的線索征集活動。此次征集活動首先由新益為李老師為員工講解活動內容以及活動安排,參會人員分為三組,在各組組長邱工、涂工、向工的帶領下完成此次線索的征集活動,每組成員都結合品質、技術、生產這三個方面來分配,使征集活動更加順利的進行。品質部門人員準備相關取樣材料,為此次活動提供物資支持。
精益現場管理已成為企業制勝的法寶。中國制造業要走出粗放式、高能耗的生產模式,實現綠色的可持續發展,就必須走精益現場管理之路。為此,4月25—26日,新益為實訓基地舉辦了一次為期二天的生產現場問題分析與解決實訓課程。
武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現場6S管理項目啟動大會,旨在深化公司管理提升理念,提升生產效率,優化管理流程,并構建高效卓越的工作環境。此次會議吸引了公司核心管理團隊及員工的熱情參與,彰顯了公司團隊的凝聚力和對卓越的共同追求。
近日,四川某包裝公司成功召開精益6S第3期總結會議,公司領導王廠長、高經理以及各團隊核心成員齊聚一堂,共同回顧過去一段時間精益6S管理實施的成果,并對下一階段的計劃進行深入探討。會議伊始,推進辦負責人向與會人員做了詳細的工作報告。報告中,他全面梳理了自精益6S管理實施以來的各項工作進展,包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著成效。他特別強調了員工們在實踐6S管理過程中的積極參與和持續改進的態度,認為這是推動公司管理水平提升的關鍵因素。
近日,山西某新材料公司精益TPM管理項目結題總結暨三階段啟動大會在該公司西區辦公樓二樓會議室召開,并取得了圓滿成功。公司馬總、趙總、顧問老師,以及項目組全體成員40余人參與了此次會議。