班組文化建設辦法

新益為精益生產咨詢公司概述：班組文化建設是班組建設的重中之重，采取合適的辦法增強班組文化建設力度，有利于培養(yǎng)班組成員愛企業(yè)的情懷、培養(yǎng)班組成員的優(yōu)良品德、班組精神，提高企業(yè)員工士氣，進而提升企業(yè)生產效率。

如何建設五型班組

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業(yè)管理的最小單位，創(chuàng)建五型班組是企業(yè)管理的基礎方法。五型班組是指學習型班組、安全型班組、清潔型班組、節(jié)約型班組、和諧型班組。創(chuàng)建五型班組的具體內容如下所示。

班組建設實操

新益為精益生產咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業(yè)管理基礎的一個持續(xù)改善過程。在這個過程中，一個好的管理手冊總能用最快捷的方法解決班組建設中的難題。

班組長管理秘訣

如何做好一個班組長，班組長如何管理班組？或許答案有很多，仁者見仁智者見智，有無數個“應該”在爭相回應，有無數種經驗之談在試圖詮釋。新益為精益生產咨詢公司跟大家分享管理大師肯布蘭佳歸納的關于班組長管理的秘訣。

淺析班組建設

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落腳點，隨著時代的發(fā)展，現代企業(yè)的班組建設應以安全、質量、效益、文明生產為中心，以企業(yè)產品的高質量和企業(yè)的最優(yōu)經濟效益為最終目標，全面培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮他們的聰明才智。加強班組建設，可以從以下幾個方面進行。

煤礦行業(yè)“13162”班組管理法

新益為精益生產咨詢公司概述：安全是各個行業(yè)重點關注的內容，尤其是在當前全國上下大力提倡“零死亡”理念，要求將其作為最神圣職責和最硬業(yè)績的大背景下，安全工作更是至關重要。班組作為企業(yè)最小的管理單位，做好班組管理是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務。