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新益為精益生產咨詢公司概述:班組為企業管理中最基礎的一級管理組織,是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設,有利于增強班組凝聚力和戰斗力,營造良好的工作環境,為企業培養一批優秀班組集體和骨干個人,積累豐富的工作經驗。
新益為精益生產咨詢公司概述:班組長作為班組建設和管理的受力點,作用非凡且不可或缺,對其進行系統培訓就成了企業管理非抓不可的事情。那么,怎樣培訓?有什么手段可循?我們應該有個系統深入的思考。
新益為精益生產咨詢公司概述:基層班組是國有企業生產經營、管理的基本單位,也是國有企業不斷發展壯大的動力源泉。目前,在國有企業基層班組建設上,雖然形式越來越多,步調越來越高,但實際上效果并不理想。那么,國有企業應該采取什么樣的策略來增強基層班組建設呢?
新益為精益生產咨詢公司概述:班組是企業的細胞,基層班組的活力決定組織的活力,班組興則企業興。而班組持續健康發展的一個關鍵要素在于班組長。企業建立班組長隊伍,需要掌握班組長培訓技巧。在多年的輔導經驗下,我們總結出了“兩個帶來,兩個帶走”的培訓技巧,能有效促進班組長能力的提升。
新益為精益生產咨詢公司概述:五型班組(安全型班組、節約型班組、學習型班組、和諧型班組、清潔型班組)是企業班組建設的核心目標。班組長作為班組的兵頭將尾,是五型班組建設的關鍵。那么,班組長應該如何建立節約型班組呢?
新益為精益生產咨詢公司概述:隨著我國經濟的不斷發展,企業間的競爭愈演愈烈,越來越多的企業意識到班組建設和管理已經成為打造企業核心競爭力的有效途徑。班組是企業最基本的生產單位,只有班組價值最大化,企業的發展才會進步。那么,班組長作為班組的領頭人,應該如何實現班組價值最大化呢?